Hari Rabu, 24 Juli 2013
PPMK masuk hibah, pembukaan PPMK dipisah, untuk
rumus jangan di rubah karena bertambah terus.
Harus sesuai dengan panduan, karena menyesuaikan
dengan pedoman dari pusat.
Setelah itu
penjelasan pengisian angsuran pembukuan bergulir, sebagai contoh pembukuan
faskel ekonomi indrawati. Para faskel
harus berhati hati terhadap penerima pinjaman tersebut
Pengumpulan dan pengiriman stad sim harus sebelum tanggal
hari pengumpulan.
Ada perbedaan dalam pengisisan Stad Sim dari daerah
Bangka.
Bagaimana membuat KSM menjadi madiri karena pada
tahun 2014 PNPM akan habis masa kerjanya
Untuk melakukan pemitraan BKM , ksm melakukan
pemitraan keluar maka diperlukan dana BOP kemitraan PPMK.
1. Character
2. Capacity
3. Colateral
4. Capital
5. Condition
Pinjaman bergulir :
-
Kelurahan daerah baru 30 % dan lokasi
lama maksimum 20 % dari total BLM
-
Kelurahan daerah lanjutan dengan kinerja
PAR memuaskan, maksimum 20% dari total BKM untuk tambahan modal pinjaman bergulir
-
Kelurahan BKM lkm dengan PAR 6 bulan,
maksimum 20%
Kebijakan dana bergulir ada sifat pemanfaatanya,
kegiatan yang dibiayai dana beruglir, rambu – rambu yang diperlu di perhatikan untuk
kesinambungan RLF.
Skim
-
Pinjaman
-
Tujuan penggunaan
-
Besarnya pinjaman
-
Jasa pinjaman
-
Jangka waktu pinjaman
-
Angsuran pinjaman
Tahapan pinjaman
-
Pengajuan
-
Pemeriksaan
-
Keputusan pinjaman
-
Realisasi
-
Pembinaan
-
pembayaran
Dikatakan sangat baik apabila nilainya 11, memadai
lebih dri 9, yang boleh nol adalah no 11,4, dan 5,. Dan diberikan contoh
kasusnya.
LAR
memuaskan < 10 %
PAR memuaskan
< 10%
ROI memuaskan
> 10%
CCr memuaskan > 125%
Masy Miskin memuaskan 100 % ,
Pos pengeluaran harian masuk kedalan biaya kantor.
Intensif UPK lebih baik sesuai kesepakatan LKM, melakukan perhitungan LAR
dengan kasus Taman Bunga
Pengelolaan ini dilakukan oleh UPK baik itu program
pinjaman bergulir, PPMK. Penilaian kinerja kinerja program tsb adalah sama.
Catatan keuntungan LKM di alokasi program – program
diatas setelah tutup buku di akhir tahun. Harus dialokasikan untuk beberapa hal
agar menimalisir idle money dari keuntungan yang sudah didapat. Misalkan :
-
Bop BKM 20%
-
Dana Keg Sosial 20%
-
Dana Keg Lingkungan 20%
-
Dana Keg Ekonomi 20%
-
Penanaman modal 20 %
Atuan menurut BI untuk kolektibilitas
0.5 % dari pinjaman, lancar
0,5 % dari pinjaman, dalam perhatian khusus (DPK)
10% dari pinjaman, kurang lancar (KL)
50% dari pinjaman, diragukan (D)
10% dari pinjaman, macet (M)
Tujuan dari tutup buku adalah untuk mengenalkan
pendapatan dan biaya dengan membuat AJ penyesuaian dan AJ penutup, memindahkan
laba rugi tahun berjalan ke laba rugi tahun lalu agar BKM dapat mengalokasikan
keg.
Proses tutup buku
-
Laba rugi tahun berjalan dikreditkan
-
Laba rugi tahun lalu di debetkan
-
Semua pendapatan didebetkan
-
Semua biaya dikreditkan
-
Buat jurnal penutup
-
Buat jurnal setelah tutup buku
Pengelolaan yang dilakukan oleh sekretaris BKM dalam
bentuk sebagai berikut :
-
Rencana pengeluaran dan pendapatan harus
direncanakan dalam RAPB
-
Transaksi kas dll dimulai dari adanya
BKK dan BKM sementara non kas dari bukti pemindah bukuan
-
Cash on hand maks 1,5 jt
-
Pembukuan atau transaksi ditanda tangani
oleh BKM
-
Alur cash flow
Transaksi – BKK – kas harian - dst
Transaksi – BKM – kas harian – dst
Transaksi – BPD – B non kas – dast
Alur dipa untuk diketahui oleh
masing – masing fasilitator
-
PPMK dan PLPBK -> program ini berasal
dari satprov
-
Reguler -> program ini berasal dari
APBN atau APBD kota / provinsi
-
Gaji
-
Bop
-
Pelatihan
Salur Dipa diatas merupakan biaya fist cost (biaya
tetap) jadi bukan lagi dari PMK no 168 yang per 31 maret. Dikarenakan dana fix
cost adalah APBN murni
Pengelolaan keuangan sekretariat meliputi
-
Pengunaan program reguler (BLM)
-
Pengunaan program reguler (PPMK)
-
Pengunaan program reguler (PLPBK)
-
Pengunaan program reguler ( Fix Cost )
tidak bisa digabung, buku bantu
